Erfaringsseminar 21.3.2025: statlige virksomheter deler innsikt fra sine kompetanseprosjekter

Fredag 21. mars holdt partene i staten et seminar hvor vi fikk høre om erfaringene fra seks statlige virksomheter som mottok kompetansemidler til ulike prosjekter i forrige tariffperiode.

Nett-tv Erfaringsseminar 21. mars

Se sendingen her

Se sendingen her

lgruppen foseminaret var ledere, HR-medarbeidere og tillitsvalgte i statlige virksomheter. 

Om programmet

Tildeling av kompetansemidler er en søknadsbasert ordning med midler avsatt i hovedtariffavtalene i staten. Disse midlene er ment for å utvikle og effektivisere staten, fremme godt samarbeid mellom ledelse og medarbeidere, samt mellom partene i virksomheten, slik at virksomhetene kan tilby attraktive arbeidsplasser. Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet og hovedsammenslutningene i staten (Akademikerne, LO Stat, Unio og YS Stat) står for tildelingen av midlene.

Formålet med erfaringsseminaret var å spre gode eksempler fra ulike prosjekter, og bidra til læring og inspirasjon for andre statlige virksomheter.

Program:

08.30 Enkel frokost og mingling
09.00 Velkommen
09.10 Kompetanseløft for ny formidlings- og opplæringsrolle – både digital og fysisk  
v/ Bjørn Brennesvik, fagdirektør og Hanna Mantila, seniorrådgiver og tillitsvalgt, Husbanken

Prosjektet har gjennomført tiltak for kompetanseutvikling, der trening og profesjonalisering i rådgiving og opplæring har styrket Husbankens evne til å støtte kommunene. Husbanken har utviklet nye metoder og digitale verktøy som spisser opplæringen og rådgivningen de gir, slik at kommunene får hjelp tilpasset sine behov.
Se presentasjon (pdf)

09.35

Hvordan styrke lederskap og medarbeiderskap i en hybrid og tillitsbasert arbeidshverdag  
v/  Hanna Meland, seksjonssjef, og Ida Karoline Johnson Aasland, seniorrådgiver, Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon (DSS)

DSS har gitt lederne kompetanse og verktøy for å kunne utøve hybrid- og tillitsbasert ledelse. Samlinger og workshops har vært arenaer hvor de har øvd, delt og diskutert. Lederne har også fått tilbud om coaching i utøvelse av tillitsbasert ledelse. I hele organisasjonen har DSS jobbet med hva medarbeiderskap innebærer i en hybrid arbeidshverdag. DSS har gjennomført flere workshops hvor medarbeiderskap har vært overordnet tema. De har også laget støtteverktøy til bruk i de enkelte enhetene. Evaluering viser at tillitsbasert ledelse i en hybrid arbeidshverdag er godt innarbeidet og er en anerkjent måte å lede på for lederne i DSS. 
Se presentasjon (pdf)

10.00 Smart Organisasjon 2024 ved Norges geologiske undersøkelse (NGU)
v/ Ana Banica, forsker, laboratorier og hovedtillitsvalgt, NGU  

Prosjektet har iverksatt tiltak for å forsterke partsamarbeidet, medarbeiderskapet og arbeidsmiljøet, samtidig som det har engasjert hele organisasjonen i bærekraftarbeidet ved NGU. Prosjektet har bidratt til økt bevissthet om verdien av en smidigere arbeidsmåte og har økt organisasjonens evne til endring.
Se presentasjon (pdf)

10.25 Pause

10.40 Redusere sykefravær i kriminalomsorgen
v/ Sissel Marie Avseth, seniorrådgiver og Sjur Grinde, seniorrådgiver, Kriminalomsorgsdirektoratet  

Kriminalomsorgsdirektoratet har igangsatt et prosjekt der målet er skape et trygt arbeidsmiljø med engasjement, arbeidsglede og tilhørighet som gir mindre sykefravær. I tillegg er den forventede effekt av prosjektet utvikling av metodikk og verktøy for helhetlig sykefraværsarbeid, økt kompetanse og forståelse av hva god forebygging og oppfølging av sykefravær innebærer.
Se presentasjon (pdf)

11.05 Forebygge og håndtere situasjoner med vold og trusler på arbeidsplassen, og redusere de negative skadefølgene av slike hendelser 
v/ Ola Moheim, seksjonsleder, Krise- og gisselforhandlertjenesten, Nasjonale beredskapsressurer og Kjell Erik Baanrud, sikkerhetskoordinator og tillitsvalgt NAV 

Prosjektets ide er å overføre relevant kompetanse fra politiet (Nasjonale beredskapsressurser, krise- og gisselforhandlertjenesten) til NAV, slik at NAV i størst mulig grad lykkes med å forebygge og håndtere krevende situasjoner der vold og/eller trusler lett kan oppstå. Med visshet om at avvik likevel vil oppstå, er det et delmål for prosjektet å bidra til at de negative skadevirkningene av slike hendelser blir redusert, både for virksomheten og den enkelte ansatte. Prosjektet har et mål om å få målt effekter av samarbeidet, slik at en utvidelse til andre virksomheter kan vurderes.
Se presentasjon (pdf)

11.30 Alle om bord – bli en datadrevet organisasjon 
v/ Ingrid Cecilia Holthe, underdirektør, og Siri Persheim Kola, seniorrådgiver, Forbrukerrådet

Forbrukerrådet har etablert en innsiktsbank som skal bidra til at virksomheten i enda større grad blir en datadrevet organisasjon. For å løse samfunnsoppdraget på best mulig måte må «Forbrukerrådet vite det Forbrukerrådet vet». Prosjektet «alle om bord» ble etablert for å sikre en brukervennlig innsiktsbank, at ansatte både bidrar til og kan bruke innsiktsbanken, og ikke minst at Forbrukerrådet utvikler egen kultur i tråd med løsningene og vise versa.
Se presentasjon (pdf)

11.55 Takk og farvel

To andre prosjekter som fikk kompetansemidler i forrige tariffperiode er

  • SSB, som fikk midler for å styrke lederskap og medarbeiderskap, og
  • Riksantikvaren, som gjennomførte et medarbeiderskapsprogram.

Se video fra disse to prosjektene på Statens arbeidsgiverportal.

-----

Erfaringsseminaret var et samarbeid mellom Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet og hovedsammenslutningene i staten: Akademikerne, LO Stat, Unio og YS Stat.

Partene i staten sine logoer

Arrangementet filmes av Departementenes digitaliseringsorganisasjon(DIO), og kan følges direkte på denne siden.
Her kan også videofilen lastes ned i etterkant. DIO distribuerer publiseringspunkt til medier som vil sende arrangementet direkte. DIO kan kontaktes på telefon 22 24 88 45 eller epost dio-videoproduksjon@dio.dep.no.

Presse som ønsker å bygge inn nett-tv-sendingen på sine nettsider finner embed-kode ved å trykke «Del video»-knappen i videospilleren på siden.