3 Offentlige finanser
Finanspolitikken skal sikre tilgang til offentlige tjenester og velferdsordninger og bidra til en stabil og bærekraftig utvikling i økonomien, herunder høy sysselsetting og jevn inntektsfordeling. Handlingsregelen gir en langsiktig rettesnor for bærekraftig bruk av midlene i Statens pensjonsfond utland og legger opp til en bruk av fondsmidler som over tid skal følge den forventede realavkastningen av fondet, anslått til 3 pst. På kort sikt skal bruken av fondsmidlene tilpasses situasjonen i økonomien og jevne ut svingninger i etterspørselen etter varer og tjenester.
3.1 Budsjettpolitikken
3.1.1 Innretningen av budsjettet for 2025
Siden Stortinget vedtok statsbudsjettet før jul (Saldert budsjett 2025) har bruken av fondsmidler, målt ved det strukturelle oljekorrigerte budsjettunderskuddet, økt med 50 mrd. kroner, til 542 mrd. kroner, se tabell 3.1. Det skyldes økt militær støtte til Ukraina i 2025 på 50 mrd. kroner som Stortinget vedtok i april ved behandlingen av Prop. 107 S (2024–2025). Den økte støtten til Ukraina vil gå uavkortet til internasjonale initiativer og kjøp fra ukrainsk forsvarsindustri.
Utenom økt støtte til Ukraina er det strukturelle underskuddet uendret siden saldert budsjett, ettersom økte utgifter motsvares av økte strukturelle inntekter. På inntektssiden er anslaget for strukturelle skatter og avgifter mv. oppjustert med 6,5 mrd. kroner. Andre inntekter er noe redusert som følge av lavere inntekter fra salg av klimakvoter og lavere statlige utbytteinntekter. På utgiftssiden trekker blant annet økt overføring til kommunene for å dekke økte pensjonsutgifter og innføring av Norgespris på strøm opp, mens redusert mottak av fordrevne trekker ned.
Tabell 3.1 Nøkkeltall i budsjettet for 2025. Anslag gitt på ulike tidspunkt.1 Mrd. kroner
NB25 |
Saldert |
RNB25 |
Endring fra saldert |
|
---|---|---|---|---|
Oljekorrigert underskudd |
413,6 |
445,8 |
493,8 |
47,9 |
Strukturelt oljekorrigert underskudd |
460,1 |
492,3 |
542,4 |
50,2 |
Prosent av trend-BNP for Fastlands-Norge |
10,9 |
11,7 |
12,9 |
1,2 |
Prosent av fondskapitalen |
2,5 |
2,7 |
2,7 |
0,1 |
Budsjettimpuls (prosentenheter)2 |
0,5 |
1,3 |
2,5 |
1,2 |
Reell, underliggende utgiftsvekst (prosent) |
1,0 |
2,7 |
5,3 |
2,6 |
Samlet overskudd i statsbudsjettet og Statens pensjonsfond |
680,7 |
648,7 |
677,2 |
28,6 |
1 Nasjonalbudsjettet 2025 (NB25), Saldert budsjett 2025 vedtatt høsten 2024 (Saldert) og Revidert nasjonalbudsjett 2025 (RNB25).
2 Endring i strukturelt oljekorrigert budsjettunderskudd målt som andel av trend-BNP for Fastlands-Norge. Positivt tall indikerer at budsjettet virker ekspansivt. Indikatoren tar ikke hensyn til at ulike inntekts- og utgiftsposter kan ha ulik virkning på aktiviteten i økonomien.
Kilde: Finansdepartementet.
For 2025 anslås bruken av fondsmidler å utgjøre 12,9 pst. av BNP for Fastlands-Norge (målt ved underliggende trend), se tabell 3.1 og figur 3.1. Det er en økning fra 10,3 pst. i 2024, noe som gir en budsjettimpuls på 2,5 prosentenheter, se figur 3.2. Budsjettimpulsen er oppjustert med 1,2 prosentenheter siden saldert budsjett, som følge av økningen i strukturelt oljekorrigert budsjettunderskudd i 2025. Sett utenom den økte støtten til Ukraina på 50 mrd. kroner er fondsuttaket som andel av BNP for Fastlands-Norge (trend) og budsjettimpulsen uendret fra saldert budsjett, på hhv. 11,7 pst. og 1,3 prosentenheter.
Figur 3.1 Strukturelt oljekorrigert budsjettunder- skudd. Prosent av trend-BNP for Fastlands-Norge. 2001–2025
Kilde: Finansdepartementet.
Figur 3.2 Strukturelt oljekorrigert budsjettunder- skudd i prosent av trend-BNP for Fastlands-Norge. Endring fra året før (budsjettimpuls). 2001–2025
Kilde: Finansdepartementet.
Budsjettimpulsen måler hvordan den strukturelle balansen i statsbudsjettet utvikler seg når vi korrigerer for konjunktursvingninger og andre midlertidige forhold. For å måle virkningen av finanspolitikken på den økonomiske aktiviteten må det tas hensyn til at ulike offentlige inntekter og utgifter har forskjellig virkning på BNP for Fastlands-Norge, og at midlertidige konjunkturbevegelser i skatter og ledighetstrygd også påvirker aktiviteten.
Finansdepartementet anslår hvordan budsjettpolitikken påvirker den økonomiske aktiviteten ved hjelp av de makroøkonomiske modellene KVARTS og NORA. Budsjettopplegget for 2025 anslås å øke BNP for Fastlands-Norge med om lag 0,5 pst. i år, oppjustert fra 0,2 pst. i Nasjonalbudsjettet 2025. Økningen skyldes i hovedsak at bruken av fondsmidler ble 32 mrd. kroner høyere i saldert budsjett enn i det opprinnelige budsjettforslaget for 2025, hvorav 20 mrd. kroner var økt støtte til Ukraina. Økningen fra saldert budsjett til nå er i hovedsak økt støtte til Ukraina, som ikke ventes å påvirke aktiviteten i norsk økonomi.
Budsjettpolitikken påvirker den økonomiske aktiviteten over flere år. Innretningen av finanspolitikken i 2023 og 2024 bidrar til å trekke opp aktivitetsnivået i økonomien i 2025 betydelig, se tabell 3.2. Tilsvarende vil innretningen av finanspolitikken i 2023–2025 samlet sett ha betydelige virkninger på aktivitetsnivået i 2026. Metoden bak beregningene av budsjetteffekter i KVARTS og NORA er nærmere beskrevet i vedlegg 2 i Nasjonalbudsjettet 2025.
Tabell 3.2 Budsjettvirkninger på BNP for Fastlands-Norge ifølge KVARTS og NORA.1 Prosent
Virkninger på nivået på BNP for Fastlands-Norge1 |
||||
---|---|---|---|---|
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
KVARTS |
||||
Budsjettopplegget for 2023 |
1,1 |
1,4 |
1,6 |
1,6 |
Budsjettopplegget for 2024 |
0,5 |
0,8 |
0,9 |
|
Budsjettopplegget for 2025 |
0,5 |
0,6 |
||
2023–2025 samlet2 |
1,1 |
1,9 |
2,8 |
3,1 |
NORA |
||||
Budsjettopplegget for 2023 |
0,8 |
0,6 |
0,4 |
0,4 |
Budsjettopplegget for 2024 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
|
Budsjettopplegget for 2025 |
0,5 |
0,4 |
||
2023–2025 samlet2 |
0,8 |
1,0 |
1,4 |
1,3 |
1 Virkningen på den økonomiske aktiviteten tar utgangspunkt i hvordan ulike inntekts- og utgiftsposter (påløpt) for offentlig forvaltning utvikler seg sammenlignet med trendveksten i økonomien. Avviket fra referansebanen kombineres med finanspolitiske multiplikatorer. Multiplikatorene er basert på modellene, og beskriver i hvor stor grad endringer i ulike utgifts- og inntektsposter påvirker den økonomiske aktiviteten. Det tas hensyn til effektene av de såkalte automatiske stabilisatorene i budsjettet, dvs. at utgiftene til ledighetstrygd øker og skatteinntektene faller i en lavkonjunktur og motsatt i en høykonjunktur.
2 På grunn av avrundinger kan summering av enkeltelementene ovenfor avvike fra summen presentert i denne raden.
Kilde: Finansdepartementet.
Selv om ulike utgifter kan ha ulik virkning på økonomien vil alle budsjettkroner telle like mye i et langsiktig perspektiv. En krone brukt i dag vil redusere handlingsrommet for offentlige utgifter i fremtiden.
Verdien av Statens pensjonsfond utland (SPU) var 19 735 mrd. kroner ved inngangen til 2025. Det er høyere enn lagt til grunn i regjeringens opprinnelige budsjettforslag. Med regjeringens forslag til revidert budsjett anslås uttaksprosenten til 2,7 pst. av fondsverdien ved inngangen til året, se figur 3.3, det samme som i saldert budsjett fra desember. Bruken av fondsmidler er økt med nær 50 mrd. kroner, men samtidig ble fondet ved inngangen til året rundt 1 200 mrd. kroner høyere enn anslått.
Figur 3.3 Strukturelt oljekorrigert budsjettunder- skudd. Prosent av Statens pensjonsfond utland. 2001–2025
Kilde: Finansdepartementet.
Fondet finansierer nå hver fjerde utgiftskrone på statsbudsjettet, se figur 3.4. Fondsmidlene har bidratt til et styrket offentlig tjenestetilbud. Samtidig har de gjort velferdsstaten mer sårbar for svingninger i finansmarkedene og kronekursen enn tidligere. Gjennom vinteren falt fondsverdien betydelig, etter sterk oppgang i flere år, se figur 3.5 og 3.6. I innretningen av finanspolitikken i det enkelte år må det tas høyde for at fondsverdien er usikker og at fondet kan falle brått, slik vi har sett den siste tiden.
Figur 3.4 Bruken av fondsmidler som andel av utgifter i statsbudsjettet.1 Prosent. 2001–2025
1 Utgifter utenom petroleumsvirksomhet.
Kilde: Finansdepartementet.
Figur 3.5 Ulike bidrag til endringen i markeds- verdien av Statens pensjonsfond utland.1 Mrd. kroner. 1996–2024
1 Markedsverdien ved utgangen av året. Nominell avkastning er fratrukket forvaltningskostnader.
Kilder: Norges Bank Investment Management og Finansdepartementet.
Figur 3.6 Markedsverdien av Statens pensjonsfond utland. Mrd. norske kroner. 31.12.2024–13.05.2025.
Kilder: Norges Bank Investment Management og Finansdepartementet.
Det må også tas høyde for at det kan skje andre uforutsette hendelser som krever kraftig finanspolitisk respons, som under pandemien og som følge av Russlands angrepskrig i Ukraina. Økt pengebruk ved økonomiske tilbakeslag og gradvis tilpasning av pengebruken ved fall i fondsverdien tilsier at bruken av fondsmidler bør være godt under 3 pst. i normale tider, slik at fondsuttaket over tid tilsvarer forventet realavkastning på 3 pst. I tidligere analyser fra Finansdepartementet er det anslått at en pengebruk på anslagsvis 2,7 pst. av fondet i normale tider gir et fondsuttak som over tid tilsvarer forventet realavkastning på 3 pst.
Det strukturelle oljekorrigerte budsjettunderskuddet måler den underliggende bruken av fondsmidler der det er korrigert for at skatte- og avgiftsinntekter og enkelte utgifter svinger med konjunkturene, samt for enkelte andre størrelser som varierer betydelig fra år til år.
Det oljekorrigerte underskuddet er den faktiske overføringen fra Statens pensjonsfond utland til statsbudsjettet. Det oljekorrigerte underskuddet anslås til 494 mrd. kroner, en økning på 48 mrd. kroner siden Saldert budsjett 2025.
Korreksjonen knyttet til skatter og dagpenger anslås til 6,2 mrd. kroner i 2025, se tabell 3.3. Dette er betydelig lavere enn anslått i Nasjonalbudsjettet 2025. Nedjusteringen skyldes at anslagene på faktiske skatte- og avgiftsinntekter er lavere, samtidig som anslaget på strukturelle skatter er oppjustert. Lavere anslag på faktiske skatteinntekter skyldes særlig lavere etterskuddsskatter og svakere utvikling i merverdiavgiften enn ventet. Anslaget på faktiske arbeidsmarkedsrelaterte skatteinntekter er oppjustert. God utvikling i skatteinntektene samtidig som sysselsettingen er vurdert å nærme seg trend, indikerer at det strukturelle nivået på de arbeidsmarkedsrelaterte skatteinntektene er høyere enn tidligere antatt. Samlet sett gir dette en oppjustering av de strukturelle skatte- og avgiftsinntektene, selv om de faktiske skatte- og avgiftsinntektene er anslått noe lavere.
Tabell 3.3 Hovedtall i statsbudsjettet og Statens pensjonsfond. Mrd. kroner
Regnskap |
Anslag |
||
---|---|---|---|
2023 |
2024 |
2025 |
|
Totale inntekter |
2 494,4 |
2 323,8 |
2 310,3 |
1 Inntekter fra petroleumsvirksomhet |
1 008,5 |
750,7 |
731,1 |
1.1 Skatter og avgifter |
623,2 |
420,3 |
405,7 |
1.2 Andre petroleumsinntekter |
385,2 |
330,3 |
325,4 |
2 Inntekter utenom petroleumsinntekter |
1 485,9 |
1 573,1 |
1 579,2 |
2.1 Skatter og avgifter fra Fastlands-Norge |
1 352,1 |
1 397,8 |
1 417,1 |
2.2 Andre inntekter |
133,8 |
175,3 |
162,1 |
Totale utgifter |
1 806,8 |
1 953,3 |
2 105,9 |
1 Utgifter til petroleumsvirksomhet |
30,4 |
48,5 |
33,0 |
2 Utgifter utenom petroleumsvirksomhet |
1 776,4 |
1 904,8 |
2 073,0 |
Overskudd på statsbudsjettet før overføring til Statens pensjonsfond utland |
687,6 |
370,5 |
204,3 |
– Netto kontantstrøm fra petroleumsvirksomheten |
978,1 |
702,2 |
698,1 |
= Oljekorrigert overskudd |
-290,5 |
-331,7 |
-493,8 |
+ Overført fra Statens pensjonsfond utland |
286,2 |
346,5 |
493,8 |
= Overskudd på statsbudsjettet |
-4,2 |
14,7 |
0,0 |
+ Netto avsatt i Statens pensjonsfond utland |
691,8 |
355,7 |
204,3 |
+ Rente- og utbytteinntekter mv. i Statens pensjonsfond1 |
354,9 |
422,1 |
472,9 |
= Samlet overskudd i statsbudsjettet og Statens pensjonsfond1 |
1 042,5 |
792,6 |
677,2 |
Memo: |
|||
Rente- og utbytteinntekter mv. i Statens pensjonsfond utland |
338,6 |
402,8 |
452,7 |
Markedsverdien av Statens pensjonsfond utland2 |
12 413 |
15 761 |
19 735 |
Markedsverdien av Statens pensjonsfond2 |
12 732 |
16 115 |
20 116 |
1 Inneholder ikke kursgevinster eller -tap.
2 Ved inngangen til året.
Kilder: Finansdepartementet og Statistisk sentralbyrå.
Midlertidig høye netto renteinntekter og overføringer fra Norges Bank påvirker det oljekorrigerte underskuddet, men tas ut av det strukturelle underskuddet. Av korreksjonen for netto renter og overføringer fra Norges Bank på 33 mrd. kroner i 2025, utgjør korreksjonen for netto renteinntekter 16 mrd. kroner, mens korreksjonen for overføringer fra Norges Bank utgjør 17 mrd. kroner.1
Den reelle underliggende utgiftsveksten anslås nå til 5,3 pst. i 2025. Dette er en økning på 2,6 prosentenheter fra saldert budsjett i høst, og 4,3 prosentenheter fra det opprinnelige budsjettforslaget, se tabell 3.4 og figur 3.7. Oppjusteringen skyldes særlig økte bevilgninger til Nansen-programmet. Lavere anslag på prisveksten bidrar også til å trekke opp den reelle utgiftsveksten noe.
Tabell 3.4 Den strukturelle oljekorrigerte budsjettbalansen.1 Mrd. kroner
2023 |
2024 |
2025 |
|
---|---|---|---|
Oljekorrigert underskudd på statsbudsjettet |
290,5 |
331,7 |
493,8 |
+ Netto renter og overføringer fra Norges Bank. Avvik fra trend |
11,1 |
28,2 |
32,7 |
+ Særskilte regnskapsforhold |
-0,6 |
18,1 |
9,7 |
+ Skatter og dagpenger. 2 Avvik fra trend |
59,3 |
37,1 |
6,2 |
= Strukturelt oljekorrigert budsjettunderskudd |
360,2 |
415,1 |
542,4 |
Målt i prosent av trend-BNP for Fastlands-Norge |
9,5 |
10,3 |
12,9 |
Endring fra året før i prosentpoeng (budsjettimpuls)2 3 |
0,4 |
0,9 |
2,5 |
Memo: |
|||
Formuesinntekter i Statens pensjonsfond. Anslått trend |
351,9 |
389,6 |
425,9 |
Strukturelt underskudd medregnet formuesinntekter |
8,3 |
25,4 |
116,5 |
Målt i prosent av trend-BNP for Fastlands-Norge |
0,2 |
0,6 |
2,8 |
1 Se vedlegg 1 i Nasjonalbudsjettet 2025 for nærmere beskrivelse av hvordan det strukturelle oljekorrigerte underskuddet beregnes.
2 Inkludert midlertidig korreksjon for statens ekstraordinære strømprisrelaterte inntekter utover trenden.
3 Positivt tall indikerer at budsjettet virker ekspansivt. Indikatoren tar ikke hensyn til at ulike inntekts- og utgiftsposter kan ha ulik virkning på aktiviteten i økonomien.
Kilde: Finansdepartementet.
Figur 3.7 Statsbudsjettets reelle, underliggende utgiftsvekst. Prosentvis endring fra året før. 2001–2025
Kilder: Finansdepartementet og Statistisk sentralbyrå.
Figur 3.8 Utgifter og skatte- og avgiftsinntekter i offentlig forvaltning.1,2 Prosent av BNP for Fastlands-Norge. 2007–2025
1 Statsforvaltningen utgjør sammen med kommuneforvaltningen offentlig forvaltning.
2 Påløpte utgifter og skatte- og avgiftsinntekter ekskludert petroleum. Grunnrente mv., som bl.a. inkluderer inntekter fra konsesjonskraft, høyprisbidrag og konsesjonsavgiften er inkludert i skatte- og avgiftsinntekter. Utgiftene er fratrukket renteutgifter i SPU.
Kilder: Finansdepartementet og Statistisk sentralbyrå.
3.1.2 Oppdaterte tall for budsjettpolitikken for 2024
Bruken av fondsmidler i 2024 anslås nå til 415 mrd. kroner, målt ved det strukturelle oljekorrigerte budsjettunderskuddet, se tabell 3.6. Fra Saldert budsjett 2024 til statsregnskapet for 2024 ble det oljekorrigerte underskuddet redusert med 4,8 mrd. kroner, mens det strukturelle oljekorrigerte underskuddet økte med 5,3 mrd. kroner.
Tabell 3.5 Statsbudsjettets underliggende utgifter.1 Anslag i mill. kroner og prosentvis endring
Saldert budsjett 2025 |
RNB25 |
|||
---|---|---|---|---|
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
|
Statsbudsjettets utgifter |
1 926 426 |
2 052 803 |
1 953 331 |
2 105 919 |
– Statlig petroleumsvirksomhet |
30 100 |
29 600 |
48 526 |
32 954 |
– Dagpenger til arbeidsledige |
12 840 |
14 405 |
13 380 |
15 410 |
– Renteutgifter |
15 168 |
18 300 |
15 735 |
18 874 |
= Utgifter utenom petroleumsvirksomhet, dagpenger til arbeidsledige og renteutgifter |
1 868 318 |
1 990 497 |
1 875 690 |
2 038 681 |
– Flyktninger i Norge finansiert over bistandsrammen |
4 941 |
4 106 |
4 012 |
3 262 |
+ Korreksjon for pensjonspremier helseforetak mv. |
2 545 |
1 512 |
9 120 |
11 273 |
= Underliggende utgifter |
1 865 922 |
1 987 903 |
1 880 798 |
2 046 691 |
Verdiendring i prosent |
6,5 |
9,0 |
||
Prisendring i prosent |
3,8 |
3,5 |
||
Volumendring i prosent |
2,7 |
5,3 |
1 Ved beregning av den underliggende utgiftsveksten holdes statsbudsjettets utgifter til statlig petroleumsvirksomhet, renter og dagpenger til arbeidsledige utenfor. For å gjøre utgiftene sammenlignbare over tid er det på vanlig måte korrigert for ekstraordinære endringer og enkelte regnskapsmessige forhold.
Kilde: Finansdepartementet.
Reduksjonen i det oljekorrigerte underskuddet må ses i sammenheng med at inntektene og utgiftene ble henholdsvis om lag 43 mrd. kroner og 38 mrd. kroner høyere enn opprinnelig vedtatt. For det strukturelle underskuddet er det den underliggende utviklingen i skatte- og avgiftsinntektene og netto renter mv. som inngår. Også strukturelle inntekter er oppjustert, men i mindre grad. Det strukturelle oljekorrigerte underskuddet har derfor økt.
Nedgangen i det strukturelle oljekorrigerte underskuddet siden nysaldert budsjett skyldes dels at utgiftene ble lavere enn antatt i høst, og dels at det strukturelle nivået for skatter mv. er oppjustert, se omtale under avsnitt 3.1.
Den underliggende reelle utgiftsveksten i fjor er som følge av den betydelige utgiftsøkningen gjennom fjoråret oppjustert fra 0,7 pst. i det opprinnelige budsjettforslaget, til 3,1 pst. i statsregnskapet, se figur 3.7 og tabell 3.6.
Tabell 3.6 Nøkkeltall i budsjettet for 2024. Anslag gitt på ulike tidspunkt.1 Mrd. kroner
NB24 |
Saldert |
RNB24 |
NB25 |
Nysaldert |
Regnskap |
|
---|---|---|---|---|---|---|
Oljekorrigert underskudd |
336,5 |
336,5 |
339,1 |
347,8 |
346,5 |
331,7 |
Strukturelt oljekorrigert underskudd |
409,8 |
409,8 |
419,9 |
416,5 |
431,0 |
415,1 |
Prosent av trend-BNP Fastlands-Norge |
10,3 |
10,3 |
10,4 |
10,4 |
10,7 |
10,3 |
Prosent av fondskapitalen |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,6 |
2,7 |
2,6 |
Budsjettimpuls (prosentenheter)2 |
0,4 |
0,4 |
0,7 |
0,7 |
1,1 |
0,9 |
Reell, underliggende utgiftsvekst (prosent) |
0,7 |
1,3 |
2,5 |
2,5 |
3,4 |
3,1 |
Samlet overskudd i statsbudsjettet og Statens pensjonsfond |
856,3 |
856,3 |
739,4 |
740,7 |
762,8 |
792,6 |
1 Saldert budsjett 2024 vedtatt høsten 2023 (Saldert), vedtatt Revidert nasjonalbudsjett 2024 etter stortingsbehandlingen av RNB24, Nasjonalbudsjettet 2025 (NB25), Stortingets vedtak om ny saldering av Statsbudsjettet 2024 (nysaldert) og Statsrekneskapen 2024 (regnskap).
2 Endring i strukturelt oljekorrigert budsjettunderskudd målt som andel av trend-BNP for Fastlands-Norge. Positivt tall indikerer at budsjettet virker ekspansivt. Indikatoren tar ikke hensyn til at ulike inntekts- og utgiftsposter kan ha ulik betydning for aktiviteten i økonomien.
Kilde: Finansdepartementet.
Bruken av fondsmidler for 2024 anslås nå til 10,3 pst. av BNP for Fastlands-Norge (trend). Det er det samme som i det opprinnelige budsjettet, og lavere enn anslått i nysaldert budsjett for 2024.
3.1.3 Statens pensjonsfond i en urolig tid
De globale finansmarkedene har så langt i 2025 vært preget av store svingninger i prisene på finansielle aktiva og høy usikkerhet. I den årlige meldingen om Statens pensjonsfond som ble lagt frem april2, ble det pekt på at en må ta høyde for at forvaltningen av pensjonsfondet vil kunne bli mer krevende fremover. Det ble vist til at internasjonal handel og økonomisk integrasjon har vært viktig for veksten i verdensøkonomien og den høye avkastningen i finansmarkedene i tiårene vi har bak oss. Internasjonalt er spenningsnivået nå økende, og stormaktsrivalisering og geopolitisk usikkerhet kan få betydning for fondets rammebetingelser. Tendenser til demokratisk forvitring, proteksjonisme, rivalisering mellom land og økonomisk frakopling vil kunne svekke veksten i verdensøkonomien, og derigjennom fondets avkastning og evnen til å finansiere offentlige utgifter.
Prinsippet om bred spredning av investeringene er et viktig utgangspunkt for fondets investeringsstrategi. Dette kommer til uttrykk gjennom sammensetningen av referanseindeksene for aksjer og obligasjoner. Disse består av et stort antall markeder, sektorer, selskaper og valutaer, fordelt på flere geografiske regioner. Det fører til at avkastningen jevnes ut og blir mer lik avkastningen til de globale finansmarkedene samlet sett.
Over tid vil fondets avkastning i hovedsak bli bestemt av utviklingen i selskapenes overskudd og verdsettelsen av disse. Ved utgangen av 2024 var lønnsomheten og verdsettelsen i aksjemarkedet godt over det historiske gjennomsnittet. Modellbaserte simuleringer i fondsmeldingen viste at dette gir høyere sannsynlighet for noe lavere avkastning i den følgende femårsperioden. Simuleringene viste også at avkastningen i aksjemarkedet er knyttet opp mot konjunkturforløpet, og at et negativt omslag vil kunne presse ned avkastningen fremover.
I utformingen av investeringsstrategien er det lagt til grunn en lang tidshorisont. Statens pensjonsfond har større evne til å tåle risiko i form av svingninger i avkastningen fra år til år, enn en investor med store betalingsforpliktelser og en kortere investeringshorisont. Viktige veivalg og endringer i investeringsstrategien forankres i Stortinget, noe som er viktig for evnen til å holde fast ved strategien også i perioder med uro i finansmarkedene.
3.2 Det økonomiske opplegget for kommunesektoren
Kommunesektoren (som består av kommuner og fylkeskommuner) utgjør en stor andel av offentlig sektor og har ansvaret for noen av de viktigste tjenestene i innbyggernes hverdag. Det omfattende ansvaret gjør at kommunesektoren forvalter en betydelig del av landets økonomiske ressurser. Kommunal etterspørsel (konsum og investeringer) står for om lag 17 pst. av BNP for Fastlands-Norge, og hver femte av de sysselsatte jobber i kommunesektoren. Situasjonen i kommuneøkonomien er derfor viktig i vurderingen av den overordnede konjunktursituasjonen i Norge og den økonomiske politikken.
Utviklingen i kommuneøkonomien
Etter en lang periode med god kommuneøkonomi, gjenspeilet i gode netto driftsresultater og sparing i disposisjonsfond, se figur 3.9, er det nå mange kommuner som står i en utfordrende situasjon. Etter mange år med høyere skatteinntekter enn ventet (merskattevekst), fikk sektoren i fjor en skattesvikt på 8,5 mrd. kroner sammenlignet med anslaget som forelå da kommunene vedtok sine 2024-budsjetter. Merskatteveksten har i flere år mer enn veid opp for uventet kostnadsvekst. Samtidig har Stortinget flere ganger vedtatt ekstraordinære økninger i rammetilskuddet. Mens det økte kostnadsnivået og Stortingets bevilgninger har gitt varige endringer, har det meste av merskatteveksten vært midlertidig, og det kan ha skjult underliggende utfordringer i sektoren som har bygget seg opp over flere år, se boks 3.4. I lys av ny informasjon om situasjonen i kommuneøkonomien vedtok Stortinget høsten 2024 etter forslag fra regjeringen å gi kommunesektoren økte bevilgninger på 5 mrd. kroner i både 2024 og 2025.
Figur 3.9 Netto driftsresultat og disposisjonsfond i prosent av brutto driftsinntekter. 2015–2024
Kilder: Teknisk beregningsutvalg for kommunal og fylkeskommunal økonomi og Statistisk sentralbyrå.
Teknisk beregningsutvalg for kommunal og fylkeskommunal økonomi (TBU) anser netto driftsresultat som den viktigste indikatoren på om kommuneøkonomien er i balanse. Foreløpige KOSTRA-tall viser at netto driftsresultat for kommunesektoren i 2024 ble 0,3 pst. av inntektene. Dette er lavere enn anbefalingen fra TBU på 2 pst. over tid og det svakeste resultatet siden 2008. TBU har vurdert at svake resultater i 2024 blant annet må ses i sammenheng med skattesvikt, at kommunene trenger tid til å tilpasse seg lavere realinntekter, samt høy bruk av vikarer og overtid grunnet bemanningsutfordringer i mange kommuner.
Det er store forskjeller mellom kommunene, og nær seks av ti kommuner (av de som har levert tall) hadde negative netto driftsresultater.3 Dette er en økning fra fem av ti kommuner i 2023. Kommunesektoren har samlet sett fortsatt betydelige disposisjonsfond som kan tæres på, og de fleste kommunene med negativt netto driftsresultat i fjor hadde disposisjonsfond til å dekke underskuddet. Det er imidlertid store variasjoner i størrelsen på oppsparte midler mellom kommunene, og blant de med negativt netto driftsresultat i fjor var det totalt 33 kommuner som ikke hadde disposisjonsfond, en økning fra 22 kommuner i 2023. De fleste kommunene med negative driftsresultater og negative disposisjonsfond kommer bedre ut av årets omlegging av inntektssystemet enn gjennomsnittet, se boks 3.5.
Antall kommuner registrert i ROBEK4, samt andelen av befolkningen som bor i en ROBEK-kommune, har ligget lavt de siste årene, se figur 3.10. I løpet av 2024 økte antall kommuner i registeret fra 12 til 23 kommuner. Det må ses i sammenheng med en svekket balanse i kommuneøkonomien. Ved inngangen til mai i år var det 21 kommuner i registeret. Det er en liten nedgang fra i fjor, men i lys av resultatene for fjoråret ventes antallet å øke noe gjennom året, etter at kommunene har vedtatt årsregnskapene for 2024.
Figur 3.10 Antall kommuner og andel av befolk- ningen i ROBEK.1 2015–mai 2025
1 Alle tall er per 31. desember i det respektive år, med unntak av 7. mai 2025.
Kilder: Kommunal- og distriktsdepartementet og Statistisk sentralbyrå.
Investeringene i kommunesektoren økte i 2024 etter en nedgang året før. Investeringsnivået i kommunesektoren er høyt og forholdsvis stabilt. Det gjenspeiles i økt gjeld i sektoren og et underskudd før lånetransaksjoner (negative nettofinansinvesteringer), se figur 3.11 og tabell 3.7. I 2024 utgjorde netto gjeld, utenom avsetning til fremtidige pensjonsutgifter, 55,8 pst. av driftsinntektene, som er en økning fra 2023. Økningen skyldes i hovedsak lave netto driftsresultat. Et høyt gjeldsnivå gjør isolert sett kommunesektorens økonomi mer sårbar for renteøkninger, men effekten vil delvis motsvares av økte inntekter fra sektorens rentebærende plasseringer (bankinnskudd og plasseringer i sertifikat- og obligasjonsmarkedet). Kommunesektoren kan benytte disposisjonsfond til å øke egenfinansieringen av investeringene.
Figur 3.11 Nettofinansinvesteringer og nettogjeld1 i kommunesektoren. Prosent av inntekter2. 2005–2024
1 Netto gjeld utenom arbeidsgivers pensjonsreserver.
2 Løpende inntekter ekskludert formuesinntekter og bompenger
Kilder: Kommunal- og distriktsdepartementet, Finansdepartementet og Statistisk sentralbyrå.
Sysselsettingen i kommunene som andel av total sysselsetting har vært stabil over lengre tid. Om lag 19 pst. av sysselsatte personer og 17 pst. av totalt antall utførte timeverk i 2024 var i kommunesektoren. Siden det er høyere andel deltidsansatte i kommunesektoren enn i økonomien samlet sett, er sektorens andel av den totale sysselsettingen noe større målt i personer enn i timeverk.
Aktivitetsnivået i sektoren har i senere år vokst raskere enn inntektene, se figur 3.12. Aktivitetsveksten i kommunesektoren beregnes til 0,4 pst. i fjor, mens inntektsveksten beregnes til -1,2 pst. At aktivitetsveksten var høyere enn inntektsveksten gjenspeiles i lavere netto finansinvesteringer og økt gjeldsvekst. Sterkere vekst i aktivitetsnivået enn i inntektsnivået de senere årene kan ha bidratt til at sektoren nå står i en utfordrende situasjon, se boks 3.4.
Figur 3.12 Aktivitets- og inntektsnivå i kommune- sektoren.1,2 Indeks 2015=100. 2015–2024
1 Samlet aktivitetsutvikling måles ved en indikator der endring i sysselsetting (timeverk), produktinnsats og brutto realinvesteringer veies sammen.
2 Vekst i samlede inntekter innenfor kommuneopplegget (frie inntekter, øremerkede tilskudd, gebyrer etc.) og inntekter fra konsesjonskraft, ikke korrigert for oppgaveendringer, engangsoverføringer mv.
Kilder: Kommunal og distriktsdepartementet, Finansdepartementet og Statistisk sentralbyrå.
Veksten i frie inntekter i 2024 og 2025
Figur 3.13 viser realutviklingen i frie inntekter5 fra 2015 til 2025, justert for oppgaveendringer og merkostnader til demografi, med og uten midlertidig merskattevekst.6 Midlertidig merskattevekst løftet særlig nivået på frie inntekter i perioden 2021 til 2023 (vist ved forskjellen mellom heltrukken og stiplet linje). I samme periode ble kostnadsveksten i sektoren uventet høy, noe som bidro til en nedgang i realinntektene.
Figur 3.13 Reell utvikling i frie inntekter1 med og uten midlertidig merskattevekst2. 2025-kroner. 2015–2025
1 Korrigert for oppgaveendringer, engangsoverføringer mv. og justert for merkostnader til demografi.
2 Endring i skatteinntektene etter revidert nasjonalbudsjett i det respektive år.
Kilder: Kommunal og distriktsdepartementet og Finansdepartementet.
I 2024 fikk sektoren en midlertidig skattesvikt, og nivået på frie inntekter ble derfor lavere enn ventet, og noe under 2016-nivået. I 2025 anslås de frie inntektene å løftes betydelig fra nivået i fjor, både fordi skattesvikten i fjor var midlertidig og grunnet en stor bevilgning til vekst i frie inntekter i saldert budsjett. Det anslåtte nivået på de frie inntektene i 2025 ligger nå litt over nivået før pandemien og i 2023.
Utviklingen utenom de midlertidige skatteinntektene (det «underliggende nivået») har vært mer stabil, men også noe svakere de siste årene sammenlignet med før pandemien. Det «underliggende nivået» på frie inntekter i 2025 anslås nå over nivået før pandemien og betydelig høyere enn i 2022 og 2023.
Flere av utfordringene i kommunesektoren verken kan eller bør løses med mer penger. Det samlede styringstrykket mot sektoren er stort. Detaljert statlig styring gjennom blant annet bemanningsnormer, kompetansekrav og individuelle rettigheter kan hindre god ressursallokering og binde opp ressurser på en lite effektiv måte. Regjeringen har nedsatt en kommunekommisjon som skal foreslå endringer i statens styring av kommunesektoren som legger til rette for god ressursbruk, fleksibel bruk av personell og effektiv oppgaveløsning i kommunesektoren. Kommisjonen skal også vurdere og foreslå tiltak om det er andre forhold som binder kompetanse unødvendig, bidrar til unødvendig høye kostnader eller lite effektiv oppgaveløsning i kommuner og fylkeskommuner.
Regjeringens forslag til kommuneopplegget 2026
Regjeringen legger opp til en fortsatt styrking av det kommunale tjenestetilbudet og varsler i Kommuneproposisjonen 2026 et intervall for realvekst i kommunesektorens frie inntekter på mellom 4,2 og 4,9 mrd. kroner.
Merkostnader til demografi anslås til 2,9 mrd. kroner i 2026. Den signaliserte veksten gir kommunesektoren et handlingsrom utover merkostnader til demografi på mellom 1,3 og 2,0 mrd. kroner. Dersom det kommer vesentlig ny informasjon om den økonomiske situasjonen i kommunesektoren, kan den foreslåtte veksten bli endret i forslaget til statsbudsjettet for 2026.
Regjeringen foreslår at handlingsrommet på 1,3–2,0 mrd. kroner fordeles med 85 pst. på kommunene og 15 pst. på fylkeskommunene.
Det pågår et betydelig arbeid i kommunesektoren for å omstille, utvikle og forbedre tjenesteproduksjonen, med sikte på at innbyggerne kan få et godt samlet tjenestetilbud. Gjennom å frigjøre ressurser kan det kommunale tjenestetilbudet styrkes utover det som følger av inntektsveksten. Analyser fra Senter for økonomisk forskning (SØF) gjennomført på vegne av TBU tyder på at det er et betydelig potensial for en ressursbesparende omstilling i sektoren. Med en antagelse om en bedre ressursutnyttelse i kommunesektoren tilsvarende 0,5 pst. av driftsinntektene, vil det frigjøre om lag 1,9 mrd. kroner.
Pensjonskostnadene inngår i anslaget på kommunal deflator f.o.m. 2026
Realveksten i frie inntekter bør reflektere vekst utover pris- og lønnsvekst. Merkostnader til pensjon har frem til nå vært en del av begrunnelsen for realveksten i frie inntekter, selv om det er sammenlignbart med annen kostnadsvekst som inngår i den kommunale deflatoren. Ved beregning av historisk deflator, som viser hva pris- og lønnsveksten i sektoren faktisk ble, inngår også pensjon. Dagens praksis gir en inkonsistens i beregningene av realvekst ved at anslått realvekst i budsjettforslaget ikke er sammenlignbar med faktisk realvekst i regnskapet. Dette kompliserer fremstillingen av sektorens inntektsvekst.
Fra og med 2026 inkluderes kompensasjon for vekst i pensjonskostnader i anslagene på den kommunale deflatoren. Det betyr at vekst i pensjonskostnadene i 2026 og fremover vil bli dekket gjennom den kommunale deflatoren og i tråd med forutsetningen i anmodningsvedtaket. Realvekst i frie inntekter som varsles i denne proposisjonen, er vekst utover anslått lønnsvekst, prisvekst på varer og tjenester og vekst i pensjonskostnader. På vanlig måte vil anslag på den kommunale deflatoren bli omtalt i statsbudsjettet for 2026.
For nærmere omtale av regjeringens politikk for kommunesektoren og pensjonskostnader vises det til Kommuneproposisjonen 2026.
3.3 Utviklingen i offentlige finanser
Overskuddet i offentlig forvaltning, dvs. stats- og kommuneforvaltningen sett under ett og inkludert Statens pensjonsfond, måles i nasjonalregnskapet ved nettofinansinvesteringene. Overskuddet anslås i 2025 til 10,8 pst. av BNP, som er en nedgang fra 13,1 pst. av BNP i 2024, se tabell 3.7.
Utenom inntektene fra petroleumssektoren og rente- og utbytteinntektene i Statens pensjonsfond har staten et underskudd. I tråd med lov om Statens pensjonsfond dekkes dette underskuddet av en overføring fra Statens pensjonsfond utland til statsbudsjettet. Også kommuneforvaltningen har hatt negative nettofinansinvesteringer de siste årene.
Tabell 3.7 Nettofinansinvesteringer i offentlig forvaltning.1 Mill. kroner og prosent av BNP
2023 |
2024 |
2025 |
|
---|---|---|---|
A. Nettofinansinvesteringer i statsforvaltningen, påløpt verdi |
887 063 |
735 811 |
632 541 |
Samlet overskudd i statsbudsjettet og Statens pensjonsfond |
1 042 482 |
792 565 |
677 234 |
Oljekorrigert overskudd på statsbudsjettet |
-290 463 |
-331 702 |
-493 782 |
Netto kontantstrøm fra petroleumsvirksomheten |
978 064 |
702 159 |
698 116 |
Rente- og utbytteinntekter mv. i Statens pensjonsfond |
354 881 |
422 108 |
472 900 |
Overskudd i andre stats- og trygderegnskap |
11 433 |
-28 534 |
-44 061 |
Definisjonsforskjell statsregnskapet/nasjonalregnskapet2 |
-166 852 |
-28 219 |
-632 |
B. Nettofinansinvesteringer i kommuneforvaltningen, påløpt verdi |
-43 677 |
-52 450 |
-47 783 |
Kommuneforvaltningens overskudd, bokført verdi |
-37 147 |
-49 807 |
-53 679 |
C. Offentlig forvaltnings nettofinansinvesteringer (A+B) |
843 386 |
683 362 |
584 758 |
Målt som andel av BNP |
16,5 |
13,1 |
10,8 |
1 Inkluderer statsforvaltningens påløpte, men ikke bokførte skatter, bl.a. knyttet til petroleumsvirksomhet. Det er videre korrigert for at kapitalinnskudd i forretningsdrift, herunder statlig petroleumsvirksomhet, regnes som finansinvesteringer i nasjonalregnskapet.
2 Tabellen er basert på nasjonalregnskapets definisjoner, som benytter påløpte størrelser.
Kilder: Statistisk sentralbyrå og Finansdepartementet.
Boks 3.1 Hva har fondsmidlene gått til?
Siden 2001 har det i tråd med handlingsregelen blitt faset inn betydelig med fondsmidler i norsk økonomi. Den årlige overføringen fra fondet til statsbudsjettet overstiger nå 540 mrd. kroner, tilsvarende nesten 13 pst. av trend-BNP for Fastlands-Norge, se figur 3.1 i avsnitt 3.1. Denne boksen analyserer hva pengene har gått til.
Figur 3.14 viser utviklingen i offentlige inntekter og utgifter utenom petroleum, fra 1995 til 2024 som andel av faktisk BNP for Fastlands-Norge. Utgiftene har økt sammenlignet med starten av 2000-tallet, mens skatte- og avgiftsinntektene har falt noe som andel av BNP.
For å dekomponere hva fondsmidlene er gått til, tas det utgangspunkt i oljekorrigert underskudd for hele offentlig forvaltning, se figur 3.15.1 Mesteparten av underskuddet dekkes av det faktiske fondsuttaket, mens en liten del dekkes av låneopptak til investeringer i kommunesektoren. Underskuddet er ikke justert for konjunktursvingninger eller andre midlertidige forhold, slik det strukturelle oljekorrigerte underskuddet for staten er. Analysen bygger på det faktiske underskuddet, og ikke det strukturelle underskuddet, fordi det gir bedre mulighet til å dekomponere i ulike utgifter og inntekter. Over tid samsvarer likevel underskuddsmålet som er brukt her, godt med utviklingen i det strukturelle underskuddet i staten.
Figur 3.14 Utgifter og inntekter i offentlig forvaltning (fastlandet).1,2 Prosent av Fastlands-BNP. 1995–2024
1 Påløpte tall. Inntekter og utgifter er utenom petroleumsrelaterte (inkl. SPU) skatte- og avgiftsinntekter, formuesinntekter og utgifter. For årene 1995-1998 er bokførte netto rente- og utbytteinntekter fra SPU og renteinntekter fra SDØE trukket ut av totale inntekter.
2 Grunnrente mv., som bl.a. inkluderer inntekter fra konsesjonskraft, høyprisbidrag og konsesjonsavgiften er inkludert i skatte- og avgiftsinntektene.
Kilder: Statistisk sentralbyrå og Finansdepartementet.
Figur 3.15 Ulike mål på underskudd.1 Prosent av Fastlands-BNP. 2001–2025
1 Strukturelt oljekorrigert budsjettunderskudd er bokført og omfatter kun statsforvaltningen.
Kilder: Statistisk sentralbyrå og Finansdepartementet.
Analysen tar utgangspunkt i nivået på underskuddet, inntekter og utgifter som andel av verdiskapingen i fastlandsøkonomien. Den ser på endringen fra 2001, som er året handlingsregelen ble innført.2 Det samlede offentlige underskuddet, som andel av verdiskapingen i fastlandsøkonomien, økte med 10,3 prosentenheter fra 2001 til 2024 (sort linje), se figur 3.16. Figuren dekomponerer hvordan det økende underskuddet har blitt brukt på økte utgifter (blått), lavere skatter og avgifter (rødt) og å dekke inn lavere netto formuesinntekter mv. (lyserødt).3 Ettersom utviklingen i enkeltår kan være preget av konjunktursituasjonen (for eksempel høykonjunkturen i 2006–2008) eller andre større hendelser (koronapandemien 2020–2021), bør en se på utviklingen over flere år. Startåret 2001 og sluttåret 2024 kan anses som nokså normale år.
Beregningene tilsier at om lag 2/3 av fondsmidlene som er faset inn til og med 2024 har blitt brukt på økte utgifter, mens 1/3 har blitt brukt på lavere skatter og avgifter.
Figur 3.16 Endringen i offentlig underskudd fra 2001, dekomponert i bidraget fra økte utgifter og reduserte inntekter.1,2 Andel av Fastlands-BNP. Prosentenheter. 2001–2024
1 Bidraget fra inntekter har motsatt fortegn, slik at lavere skatter og avgifter gir en positiv søyle i figuren.
2 Se beskrivelse av de ulike seriene i fotnotene.
Kilder: Statistisk sentralbyrå, Kommunal- og distriktsdepartementet og Finansdepartementet.
Reduserte skatte- og avgiftsinntekter
Samlet sett falt skatte- og avgiftsinntektene som andel av verdiskapingen i fastlandsøkonomien med 3,6 prosentenheter fra 2001 til 2024. Fallet i skatte- og avgiftsinntektene skyldes særlig lavere avgiftsinntekter, som har falt med 4,2 prosentenheter, se figur 3.17. Skatteinntektene fra husholdningene har falt noe som andel av verdiskapingen, hovedsakelig drevet av reduserte inntekter fra skatt på inntekt. Skatteinntektene betalt av næringslivet har derimot økt noe når vi ser perioden under ett, etter å ha svingt rundt nivået fra starten av 2000-tallet. De siste årene har særlig høye inntekter fra selskapsskatter og økte grunnrenteskatter på vannkraft bidratt til en økning.
Figur 3.17 Dekomponering av nedgangen i skatte- og avgiftsinntekter (fastlandet) fra 2001 til 2024.1 Andel av Fastlands-BNP. Prosentenheter
1 Se beskrivelse av de ulike seriene i fotnotene.
Kilder: Statistisk sentralbyrå, Kommunal- og distriktsdepartementet og Finansdepartementet.
Figur 3.18 Dekomponering av nedgangen i avgiftsinntekter (fastlandet) i ulike avgiftstyper1 fra 2001 til 2024. Andel av Fastlands-BNP. Prosentenheter
1 Andre avgifter består av avgifter på sukker og sjokolade, avgifter knyttet til TV, lotteri og kino, miljøavgifter og andre avgifter.
Kilder: Statistisk sentralbyrå og Finansdepartementet.
Reduserte avgifter på kjøp, bruk og eie av bil står for halvparten av nedgangen i avgiftsinntekter, se figur 3.18. Allerede i 1990 ble det besluttet at elbiler skulle få fritak for engangsavgiften, og i 2001 ble også merverdiavgiften på elbiler fjernet. Tiltakene skulle fremskynde overgangen til en mer klimavennlig bilpark. Lavere avgifter bidro til at prisen på elbiler ble mer konkurransedyktig opp mot fossilbilene. Da fritak for elbiler i engangsavgift og merverdiavgift ble innført, var endringen tilnærmet kostnadsfri for staten ettersom det ble solgt få slike biler. I dag er nesten alle førstegangsregistrerte personbiler nullutslippsbiler. I takt med at nullutslippsbiler har erstattet fossilbiler har avgifter fra kjøp av bil falt betydelig, se figur 3.19 som viser utviklingen i andelen førstegangsregistrerte nullutslippsbiler og avgiftsinntekter fra kjøp av bil. I 2023 ble det innført en lav engangsavgift for elbiler og merverdiavgift på den delen av kjøpesummen som overstiger 500 000 kroner.
Veibruksavgiftene på drivstoff har også falt, blant annet fordi forbruket av bensin og diesel i kjøretøyparken har falt. Samlet sett har bilrelaterte avgifter, inkludert anslåtte merverdiavgiftsinntekter, falt med 2,1 prosentenheter av BNP for Fastlands-Norge, som tilsvarer 84 mrd. 2024-kroner. Nedgangen tilsvarer at én av fem kroner av det økte fondsuttaket fra 2001 til 2024 gikk til reduserte bilrelaterte avgifter.
Figur 3.19 Avgiftsinntekter fra kjøp av bil (venstre akse) og andelen nullutslippsbiler (høyre akse).1 Mrd. 2025-kroner og prosent. 2001–2024
1 I beregningene er merverdiavgiftsinntektene knyttet til bilkjøp estimert basert på forutsetninger om gjennomsnittlig pris per kjøretøy.
Kilder: Statistisk sentralbyrå og Finansdepartementet.
Økte utgifter
Utgiftene som andel av verdiskapingen var 7,0 prosentenheter høyere i 2024 enn i 2001. Figur 3.20 dekomponerer endringene. Økte brutto realinvesteringer, utgifter til offentlige tjenester og overføringer utenom husholdningene (i hovedsak overføringer til ideelle organisasjoner i Norge og bistand) står for mesteparten av utgiftsøkningen fra 2001.
Næringsstøtte falt som andel av verdiskapingen på 1990-tallet og starten av 2000-tallet, før den stabiliserte seg på et lavere nivå enn i 2001. De siste årene har næringsstøtten økt og er tilbake på om lag på samme nivå som i 2001, målt som andel av verdiskapingen i fastlandsøkonomien.
Figur 3.20 Endring i offentlige utgifter (fastlandet) fra 2001 til 2024, dekomponert i ulike kilder.1,2 Andel av Fastlands-BNP. Prosentenheter
1 «Offentlige tjenester» omfatter utgifter til tjenesteproduksjon, som lønnskostnader til offentlig ansatte, kjøp av varer og tjenester og produktkjøp til husholdningene. Produktkjøp til husholdninger omfatter varer og tjenester det offentlige finansierer, men som produseres av private aktører.
2 Se beskrivelse av de øvrige seriene i fotnotene.
Kilder: Statistisk sentralbyrå og Finansdepartementet.
Overføringer fra det offentlige til husholdningene (stønader) er nå på et litt høyere nivå enn i 2001. Alderspensjoner utgjør den største andelen, etterfulgt av helserelaterte stønader som uføretrygd, sykepenger og arbeidsavklaringspenger. Utgifter til alderspensjoner har økt, men utgifter til barnetrygd, kontantstøtte og studiestøtte har falt. Lavere utgifter til barnetrygd henger både sammen med at det har blitt færre barn og unge relativt til antall i yrkesaktiv alder, men også en bevisst politisk dreining av støtten til barnefamilier i retning av flere og billigere barnehageplasser.4
Fremover vil antall barn og unge og yrkesaktive falle, mens antall eldre vil øke. Som omtalt i Perspektivmeldingen, vil derfor de aldersrelaterte utgiftene øke, og legge beslag på en stadig større andel av fondsmidlene enn i årene som har gått.
1 Offentlig forvaltning består av både stats- og kommuneforvaltningen. Endringer i organisering og ansvarsdeling mellom ulike forvaltningsnivåer påvirker den historiske utviklingen i utgiftene og inntektene til staten. Dessuten er kommunesektoren sentral i tjenesteytingen, og tallene for den samlede offentlige forvaltningen gir dermed et bedre grunnlag for å dekomponere utgifter. Det strukturelle underskuddet omtales vanligvis som «bruken av fondsmidler», og gjenspeiler det underliggende underskuddet når det ses bort fra konjunkturforhold og noen andre midlertidige forhold. Det er ikke tilgjengelige tall for det strukturelle underskuddet i hele offentlig forvaltning, som denne analysen tar utgangspunkt i. I analysen beregnes et samlet offentlig oljekorrigert underskudd, som tilsvarer det påløpte oljekorrigerte budsjettunderskuddet i staten og påløpt netto låneopptak i kommuneforvaltningen. I analysen justeres det for petroleumsrelaterte inntekter (petroleumsskatter og eierinntekter inkl. inntekter i SPU) og utgifter (renteutgifter i SPU). I dekomponeringen av hva det økende offentlige underskuddet har gått til er det gjort enkelte justeringer i inntekter og utgifter, for å tydeliggjøre endringene. Formuesinntekter og utgifter inngår som netto formuesinntekter. Netto formuesinntekter mv. inkluderer i tillegg til renteinntekter og -utgifter også andre inntekter fra løpende overføringer, kapitaloverføringer og husholdningenes innbetalinger til offentlige pensjonskasser utenom Folketrygden. Brukerbetaling for offentlige tjenester er fratrukket utgifter til offentlige tjenester, og er ikke en del av inntektene. I SSBs statistikk inngår arbeidsgiverpremier til offentlige pensjonskasser utenom Folketrygden både som en inntekt og en utgift, mens de i analysen er trukket fra både på inntekts- og utgiftssiden (fra lønnskostnadene). Skatt betalt av husholdningene inkluderer skatt på inntekt og formue, eiendomsskatt på bolig og fritidsbolig, skatt på arv og gaver og trygde- og pensjonspremier til Folketrygden. Skatt betalt av næringslivet inkluderer bl.a. selskapsskatt, grunnrenteskatt, grunnrente mv. (herunder bl.a. inntekter fra konsesjonskraft, konsesjonsavgift og høyprisbidrag), naturressursskatt, eiendomsskatt på annen eiendom enn bolig og fritidsbolig og arbeidsgiveravgift. Andre overføringer består av løpende overføringer til blant annet ideelle organisasjoner og utlandet samt kapitaloverføringer. Brutto realinvesteringer er summen av netto realinvesteringer og kapitalslit. Strømstøtte til husholdningene i 2021-2024 er flyttet fra «subsidier» til stønader til husholdningene.
2 Valg av startår vil i noen grad påvirke dekomponeringen, men både utgiftene og inntektene var i 2001 omtrent som i årene før og etter, og det var et relativt nøytralt år konjunkturmessig. Konklusjonene om hvor stor andel av den økte pengebruken som er brukt på hhv. skatte- og avgiftslettelser og på økte utgifter er nokså robuste for valg av startår i årene rundt innføringen av handlingsregelen.
3 Nedgangen i formuesinntekter skyldes særlig at overføringene fra Norges Bank bortfalt i årene 2002 til 2014, for at Norges Bank skulle bygge opp egenkapital.
4 Nedgangen i andelen barn og unge relativt til de i yrkesaktiv alder forklarer om lag en tredel av nedgangen i utgifter til barnetrygd som andel av verdiskapingen. De resterende to tredelene skyldes valget om å ikke oppjustere barnetrygden i tråd med prisutviklingen gjennom store deler av analyseperioden.
Boks 3.2 Offentlig og privat konsum i Norge sammenlignet med våre naboland
Omfattende velferdsordninger i skandinaviske land innebærer at offentlig sektor1 er stor i disse landene sammenlignet med i mange andre land. Velferdsordningene må i det alt vesentlige finansieres med skatter og avgifter, men i Norge gir avkastningen på Statens pensjonsfond utland (SPU) i tillegg et betydelig finansieringsbidrag. Norge kan derfor velge å ha høyere offentlige utgifter for et gitt skatte- og avgiftsnivå enn andre land, eller lavere skatter for et gitt utgiftsnivå.
Størrelsen på offentlig sektor i Norge kan måles på ulike måter. I boks 3.6 i Nasjonalbudsjettet 2025 ble størrelsen på offentlig sektor vurdert ved å sammenlikne utviklingen i offentlige utgifter, bruttoproduktet i offentlig forvaltning og sysselsettingen i offentlig forvaltning i Norge med utviklingen Sverige og Danmark. 2 I denne boksen sammenlignes utviklingen i offentlig og privat konsum i Norge, Sverige og Danmark. Det kan være en annen tilnærming til å måle størrelsen på offentlig sektor. Offentlig konsum3 er verdien av varer og tjenester som stat og kommune tilbyr, og kan være et mål på omfanget av administrative tjenester og velferdstjenester som stat og kommune utfører for samfunnet. Det kan være relevant å se opp mot verdien av varer og tjenester som husholdningene selv anskaffer.
Sammenlikningen viser at både offentlig og privat konsum har utviklet seg sterkere i Norge enn i våre naboland over tid, noe som må ses i sammenheng med at vi har hatt en bedre inntektsutvikling. Sammenlikningen viser også at offentlig konsum ikke har økt mer enn privat konsum over tid, målt i volum (faste priser). Verdien av offentlig konsum (løpende priser) har derimot vokst sterkere enn verdien av privat konsum, fordi enhetskostnadene ved å produsere offentlige tjenester har økt mer enn prisene på de varer og tjenester som private kjøper.
Både offentlig og privat konsum har økt mye i Norge
Figur 3.21 og 3.22 viser utviklingen i offentlig og privat konsum hver for seg, fra henholdsvis 1970 og 2000, målt per innbygger og i faste priser. I begge periodene har både offentlig og privat konsum økt mer i Norge enn i de andre landene. Ser vi på hele perioden fra 1970, har veksten i offentlig konsum vært litt høyere enn veksten i privat konsum. Målt fra 2000 er det omvendt.
Figur 3.21 Offentlig konsum (stiplet) og privat konsum (heltrukket) per innbygger. Faste priser. 1970=100. 1970–2024
Kilde: Finansdepartementet.
Figur 3.22 Offentlig konsum (stiplet) og privat konsum (heltrukket) per innbygger. Faste priser. 2000=100. 2000–2024
Kilde: Finansdepartementet.
Den relativt sterkere veksten i offentlig og privat konsum per innbygger i Norge må ses i sammenheng med høy vekst i Norges disponible realinntekt. Over tid er det naturlig for en åpen økonomi at inntektsutviklingen følger utviklingen i produktivitet, bytteforholdet overfor utlandet og rente- og stønadsbalansen overfor utlandet.4 Produktivitetsveksten i norsk økonomi var samlet sett høyere enn i de fleste andre land på 1990-tallet og tidlig på 2000-tallet, og har i likhet med andre land vært lav siden finanskrisen i 2008. I fastlandsøkonomien har produktivitetsveksten vært om lag som i Sverige, og noe høyere enn i Danmark. Samtidig bedret Norges bytteforhold seg kraftig på begynnelsen av 2000-tallet, med økte priser på olje og andre eksportvarer og reduserte priser på importvarer. Den norske kronen styrket seg også gjennom 2000-tallet og økte vår internasjonale kjøpekraft. I samme tidsrom har inntektene til SPU og avkastningen gitt kraftig økning i fondets størrelse, og fondsavkastningen har etter hvert blitt en betydelig finansieringskilde for statsbudsjettet.
Disse forholdene har også bidratt til god reallønnsvekst for norske lønnstakere. Relativt til våre naboland var utviklingen særlig god i perioden fra 2000 og frem til oljeprisen falt i 2014, se figur 3.23. I de påfølgende årene har reallønnsutviklingen vært dårligere. Svakere vekstutsikter etter oljeprisfallet bidro til lønnsmoderasjon, samtidig som leverandørvirksomheten til petroleumssektoren hadde svakere utvikling og produktivitetsveksten har vært lav.5 Utviklingen har gått sammen med en svekkelse av realvalutakursen og bedring i konkurranseevnen for norske eksportbedrifter. I 2022 og 2023 var det reallønnsnedgang i alle de skandinaviske landene, som følge av den høye prisveksten internasjonalt, men minst i Norge.
Figur 3.23 Reallønn.1 2000=100. 2000–2023
1 Gjennomsnittlig årslønn er beregnet ved å dele totale lønnsutgifter og på antall heltidsekvivalente lønnstakere og korrigere for prisveksten. I Norge blir strømstøtten fanget opp i konsumprisindeksen som en prissubsidie. Det bidro til at konsumprisindeksen vokste mindre enn den ellers ville gjort i 2022. Konsumprisindeksen ble ikke påvirket i Sverige og Danmark, fordi deres strømstøtter ikke var innrettet som en prissubsidie. Det bidrar til å øke forskjellen i reallønnsutviklingen i Norge sammenlignet med Sverige og Danmark i 2022.
Kilde: OECD.
Sammenligning av utviklingen i offentlig og privat konsum
Målt i løpende priser har offentlig konsum vokst mer enn privat konsum i alle de tre skandinaviske landene siden 1970, og veksten var særlig sterk frem til tidlig på 1980-tallet. De siste årene har offentlig konsum utgjort om lag 35 pst. av samlet konsum (privat og offentlig) i alle landene. Verdiveksten i offentlig konsum har vært forholdsmessig sterkest i Norge sett i forhold til privat konsum, men fra i utgangspunktet et lavere nivå, se figur 3.24.
Figur 3.24 Offentlig konsum som andel av samlet konsum (offentlig og privat). Løpende priser. Prosent. 1970–2024
Kilde: Finansdepartementet.
En viktig grunn til veksten i figur 3.24 er at prisene på offentlig konsum, der blant annet lønn er en viktig faktor, har vokst mer enn prisene på privat konsum.6 Målt i faste priser har ikke offentlig konsum økt mer enn privat konsum over tid, se figur 3.25. Prisveksten på privat konsum har i perioder blitt trukket ned ved import fra lavkostland, og da særlig Kina, etter årtusenskiftet. Forskjellene i prisutvikling på offentlig og privat konsum ser ut til å ha hatt større betydning i Norge enn i de andre landene.
Figur 3.25 Offentlig konsum som andel av samlet konsum (offentlig og privat). Målt i volum. Prosent. 1970–2024
Kilde: Finansdepartementet.
Konjunktursvingninger blir også mer tydelige når offentlig konsums andel av samlet konsum måles i faste priser. En kraftig nedgangskonjunktur i andre halvdel av 1980-tallet ble møtt med aktiv motkonjunkturpolitikk og oppgang i offentlig konsum, samtidig som privat konsum utviklet seg svakt, særlig i Sverige, men også i Norge. I årene som fulgte var utviklingen motsatt. Siden midten av 1990-tallet har privat konsum gjennomgående vokst mer enn offentlig konsum. I Norge var veksten i privat konsum høyest frem til finanskrisen, men siden har privat og offentlig konsum vokst nokså likt.
Figur 3.26 Offentlig sysselsetting som andel av total sysselsetting. Prosent. 1970–2024
Kilde: OECD.
Volumøkningen i offentlig konsum relativt til privat konsum fra 1970 og frem til midten av 1990-tallet gjenfinnes også i arbeidsmarkedet, der offentlig sysselsetting gjennomgående økte som andel av samlet sysselsetting i denne perioden. Siden har andelen ligget relativt stabilt på rundt 30 pst., se figur 3.26.
1 «Offentlig sektor» skal i denne boksen forstås som offentlig forvaltning (dvs. utenom offentlig eide /kontrollerte foretak om driver næringsvirksomhet).
2 Offentlige utgifter i Norge er om lag på linje med offentlige utgifter i våre naboland når utgiftsnivået måles opp mot den samlede nasjonalinntekten. For Norge er petroleumsinntektene som spares i SPU holdt utenom brutto nasjonalinntekt (BNI) i denne beregningen, mens aksjeutbytte og rente- og leieinntektene i SPU inngår i BNI (verdiendringer er ikke regnet med). Petroleumsinntektene som spares i SPU holdes utenom fordi det er en omplassering av formue, og ikke en inntekt som kan disponeres, jf. vårt finanspolitiske rammeverk.
3 Offentlig konsum utgjør om lag halvparten av offentlige utgifter (50-60 pst.), mens det resterende er realinvesteringer (om lag 10 pst.) og overføringer til private mv. (30-40 pst). Offentlig konsum inkluderer offentlige utgifter til lønnskostnader, produktinnsats i offentlig produksjon og det offentliges produktkjøp til husholdninger (helsetjenester, medisiner og hjelpemidler mv.) Disse utgiftene øker i takt med den offentlige tjenesteproduksjonen, og gir således et godt bilde av hvor mye det offentlige beslaglegger av ressurser i økonomien (både det som produseres offentlig og det som produseres privat, men finansieres av det offentlige). Offentlig konsum er ikke et uttømmende mål på størrelsen på offentlig sektor.
4 Disponibel realinntekt for landet vokser også med en økende befolkning. Den prosentvise befolkningsveksten har vært noe høyere i Norge enn i Sverige og Danmark siden 1970. Dette er hensyntatt i figurene. Bytteforholdet overfor utlandet uttrykker forholdet mellom eksportpriser og importpriser. Hvis eksportprisene stiger mer enn importprisene, bedres bytteforholdet. I rente- og stønadsbalansen overfor utlandet inngår den løpende avkastningen på SPU.
5 Gjennom frontfagsmodellen er det lønnsevnen i konkurranseutsatt sektor som er førende for lønnsutviklingen i økonomien, herunder utviklingen i produktivitet og priser i konkurranseutsatt industri, målt i norske kroner. I frontfaget inngår også noen leverandørbedrifter til petroleumsvirksomheten. Etter oljeprisfallet ble reallønnsveksten også trukket ned fordi de som mistet jobben i petroleumsrettede næringer hadde høyere lønninger enn gjennomsnittet (sammensetningseffekt). Ifølge nasjonalregnskapet har produktivitetsveksten i industrien i tillegg vært svak siden 2014 (denne industrikategorien er riktignok ikke helt sammenfallende med forhandlingsområdet som utgjør «frontfaget» i lønnsforhandlingene).
6 Andre årsaker til at prisene på offentlig konsum har økt mer enn prisene på privat konsum kan være at finansieringen av enkelte tjenester er overtatt av det offentlige. Når f.eks. finansiering av barnehager overtas av det offentlige, flyttes denne tjenesten fra privat til offentlig konsum. Når dette samtidig er en tjeneste som har hatt høy prisvekst, trekker det ned KPI og opp prisveksten på offentlig konsum.
Boks 3.3 Makroøkonomisk styring av kommunesektoren
Det er viktig at innretningen av kommuneøkonomien trekker i samme retning som den overordnede økonomiske politikken. Det sikres gjennom Stortingets vedtak om overføringer til kommunene og fastsettelsen av de kommunale skattørene, som bestemmer andelen av kommunenes inntekter fra skatt, samt gjennom lovkrav til kommunenes økonomiforvaltning.
Skatteinntektene fastsettes i hovedsak som en andel (skattøren) av skatten på alminnelig inntekt og formue for personlige skattytere. Siden 2011 har det vært et mål at skatteinntektene skal utgjøre 40 pst. av de samlede inntektene i kommunesektoren, og skattørene er blitt tilpasset for å oppnå dette. Tilpasningen skjer i statsbudsjettet ved justeringer i skattøren basert på forventet utvikling i skatteinntektene det kommende året. Skatteandelen beregnes med utgangspunkt i at alle kommuner og fylkeskommuner benytter seg av maksimalsats for skattøren. Skatteanslaget som ligger til grunn for skattøren, vil være usikkert. Kommunesektoren får en del av gevinsten ved en bedre utvikling i skatteinntektene enn forutsatt, men må også bære noe av risikoen for et eventuelt skattetap.
I forbindelse med nytt inntektssystem for kommunene blir eierinntekter korrigert ut av kommunenes skattegrunnlag og kommunene andel av formuesskatten halveres, og begge erstattes med annen inntektsskatt. Dette vil gi kommunesektoren mer stabile inntekter fremover, og styrker finanspolitikkens evne til å stabilisere den økonomiske utviklingen gjennom sektorens inntektsrammer.
Nivået på frie inntekter bestemmes av Stortinget i forbindelse med de årlige statsbudsjettene. For å gi kommunene et utgangspunkt for hva de kan forvente av inntekter når de skal sette opp sine budsjetter, signaliseres det allerede i kommuneproposisjonen som legges frem i mai hvert år, hvor mye regjeringen legger opp til at kommunesektoren skal få neste år. Det tas normalt ikke hensyn til uventede endringer (verken positive eller negative) i kommunenes skatteinntekter for inneværende år etter revidert nasjonalbudsjett når rammen for frie inntekter neste år foreslås i statsbudsjettet. Det bidrar til en mer stabil utvikling i kommunenes inntekter over tid.
Kommuneloven er et viktig verktøy for å sikre at kommunene forvalter sitt ansvar på en god måte. Kommuner og fylkeskommuner skal sørge for at den økonomiske handleevnen blir ivaretatt over tid. Balanse i kommunale budsjetter er viktig for stabiliteten i produksjonen av kommunale tjenester og for å ivareta lokal økonomisk handlefrihet. Samtidig er det viktig for å sikre samsvar mellom kommuneøkonomien og den overordnede økonomiske politikken og bidra til finansiell stabilitet.
Boks 3.4 Analyse av utviklingen i kommuneøkonomien de siste årene
Etter en lang periode med god kommuneøkonomi er mange kommuner nå i en utfordrende situasjon. Kommunesektoren har over flere år hatt høyere skatteinntekter enn ventet (merskattevekst), noe som har mer enn veid opp for uventet kostnadsvekst. Mens det økte kostnadsnivået er varig, har det meste av merskatteveksten vært midlertidig, og kan ha skjult underliggende utfordringer i sektoren over flere år. Denne boksen analyserer hvordan de frie inntektene har utviklet seg de siste årene sammenlignet med hva som var anslått, og dekomponerer utviklingen i varige og midlertidige endringer. Dette er viktig for å belyse hvorfor mange kommuner nå oppfatter den økonomiske situasjonen som krevende.
De siste fem årene har kostnadsveksten og inntektsveksten blitt vesentlig annerledes enn anslått i saldert budsjett for det enkelte år, se figur 3.27. De grå søylene viser det planlagte handlingsrommet for sektoren utover demografi og pensjon i saldert budsjett. De blå søylene viser varig og midlertidig merskattevekst1, de lilla søylene viser ekstraordinære økninger i rammetilskuddet, og de røde søylene viser den uventede kostnadsveksten. Den svarte linjen viser nettoinntektene hvert år. Linjen ligger over null i årene 2020–2023, som tilsier at sektoren kom bedre ut enn ventet i saldert budsjett i denne perioden, mens sektoren kom noe dårligere ut enn ventet i 2024.
I 2020 falt både kostnadsveksten og de varige skatteinntektene, men samlet sett bidro dette til å løfte sektorens handlingsrom varig, da fallet i kostnader var større enn fallet i skatteinntekter. I 2021 og 2022 var den uventede kostnadsveksten langt høyere enn den varige merskatteveksten, men høy midlertidig merskattevekst mer enn oppveide de økte kostnadene de årene. I Revidert nasjonalbudsjett 2023 fikk sektoren en ekstraordinær priskompensasjon som skulle kompensere for den anslåtte kostnadssvekkelsen i 2023. Kostnadsøkningen viste seg senere å bli mindre enn ventet, slik at den varige merskatteveksten mer enn oppveide den uventede kostnadsøkningen det året (i figur 3.27 er den mørkeblå søylen høyere enn rød søyle i 2023).
I fjor fikk derimot kommunesektoren en midlertidig skattesvikt. For å avhjelpe situasjonen, vedtok Stortinget i høst å gi sektoren en tilleggsbevilgning på 5 mrd. kroner i både 2024 og 2025. Størrelsen på skattesvikten medførte likevel at sektoren i sum kom noe dårligere ut enn ventet.
I 2025 anslås de frie inntektene å løftes betydelig fra nivået i fjor, både fordi skattesvikten i fjor var midlertidig og grunnet et stort planlagt handlingsrom i det vedtatte budsjettet (saldert). Det ekstraordinære varige løftet i rammetilskuddet i 2025 (lilla søyle i figur 3.27) skal gå til å dekke økte kostnader til pensjon, inkludert effekten av ny offentlig AFP2.
Figur 3.27 Planlagt handlingsrom i saldert budsjett hvert år samt uventede endringer i skatteinngang, rammetilskudd1 og kostnader2 etter saldert budsjett for det enkelte år. Mrd. 2025-kroner. 2020–2025
1 Økningene i rammetilskuddet som er korrigert ut av veksten er ikke inkludert i figuren. De ekstraordinære økningene i rammetilskudd inkluderer økte midler i 2020 knyttet til endringer i skattesystemet, kompensasjon for forventet varig skattesvikt i 2021, priskompensasjon i Revidert nasjonalbudsjett 2023, tilleggsbevilgning høsten 2024 (som ble videreført i 2025) og økte midler i 2025 til å dekke kostnader til pensjon, inkludert ny offentlig AFP. Alle økningene er varige inntektsøkninger. Planlagt handlingsrom i 2025 inkludere ikke tilleggsbevilgningen på 5 mrd. kroner, som er håndtert som en varig ekstraordinær økning i 2024.
2 Kostnadsendringer omfatter endringer i deflator samt merkostnader til pensjon og demografi.
Kilder: Kommunal- og distriktsdepartementet og Finansdepartementet
Figur 3.28 Akkumulerte varige endringer i inntekter1 og kostnader2 etter saldert budsjett samt uventede midlertidige skatteinntekter hvert år. Mrd. 2025-kroner. 2020–2025
1 Sum varige merinntekter består av uventede varige endringer i skatteinngang før revidert nasjonalbudsjett i hvert år og ekstraordinære rammetilskudd.
2 Kostnadsendringer omfatter endringer i deflator samt merkostnader til pensjon og demografi.
Kilder: Kommunal- og distriktsdepartementet og Finansdepartementet
Høye midlertidige skatteinntekter i årene 2021 til 2023 kan ha bidratt til å skjule underliggende utfordringer i sektoren. Figur 3.28 viser de varige merinntektene (varig merskattevekst og ekstraordinært løft i rammetilskuddet) og planlagt handlingsrom summert over år, og satt opp mot den varige kostnadsøkningen. I tillegg viser figuren den midlertidige merskatteveksten i det aktuelle året. Den heltrukne linjen viser den akkumulerte nettoeffekten av alle de uventede endringene, og det planlagte handlingsrommet, i de ulike årene.
Den uventede lave kostnadsveksten i 2020, samt merskatteveksten de siste årene bidro til at kommunesektoren hadde gode forutsetninger for å håndtere kostnadsvekst uten å kutte i utgiftene. Med den ekstraordinære kompensasjonen i revidert budsjett 2023 ble tilnærmet hele kostnadsøkningen i perioden 2020 til 2023 motsvart av varig økte inntekter (i figur 3.28 er den mørkeblå pluss den grå søylen omtrent like høye som den røde søylen i 2023).
Det tilsier at en viktig forklaring på en utfordrende situasjon for kommuneøkonomien i 2024 var at verdien av inntektsrammen ble lavere enn forventet. Situasjonen var i mindre grad knyttet til varige effekter av kostnadsvekst og skatteinngang mv. i foregående år. Men, dersom kommunene har brukt deler av den midlertidige merskatteveksten de senere årene til å utvide tjenestetilbudet, har de pådratt seg høyere kostnader enn det varige inntektsgrunnlaget tilsier. I år uten merskattevekst, eller med skattesvikt, som i fjor, vil det gi en krevende budsjettsituasjon og man kan se et raskt omslag fra balanse til ubalanse i økonomien til mange kommuner. Beregninger tilsier at omtrent halvparten av de uventede inntektsøkningene de siste årene er blitt spart på disposisjonsfond. Det tilsier at det resterende av inntektsøkningen har blitt brukt på eksempelvis drift, investeringer og nedbetaling av lån. Tall for aktivitetsveksten i kommunesektoren tyder på at mye av dette har blitt brukt til drift og investeringer.
Til tross for at sektoren tar med seg økte kostnader fra i år til neste år, vil situasjonen i år slik det nå ser ut, bli vesentlig bedre enn fjoråret grunnet betydelig løft i frie inntekter. I 2025 vil frie inntekter, korrigert for kostnader, være på samme nivå som i 2023.
Samlet sett for hele perioden 2020 til 2025 har de varige merinntektene (varig merskattevekst pluss ekstraordinære økninger i rammetilskuddet) nesten tilsvart de økte kostnadene (vist ved forskjellen mellom mørkeblå og rød søyle i 2025 i figur 3.28). I samme periode har det planlagte handlingsrommet utover merkostnader til demografi og pensjon summert seg til 11,2 mrd. kroner (vist ved grå søyle i 2025 i figur 3.28).3 I sum har de varige inntektene økt med 9,2 mrd. kroner mer enn kostnadene, slik at for perioden sett over ett har sektoren fått et handlingsrom som nesten tilsvarer det som var planlagt.
Denne analysen ser på sektoren som helhet, og tar ikke hensyn til at ulike kommuner treffes ulikt av merskattevekst og til dels kostnadsvekst. Noen kommuner har stor andel skatteinntekter og har fått betydelig merskattevekst de siste årene, mens andre kommuner har en mindre andel skatteinntekter og har fått mindre merskattevekst. Kostnadsøkningen er mer lik mellom kommuner, men for eksempel kostnadsøkningen knyttet til økte energipriser er ulik for ulike deler av landet.
1 Veksten i frie inntekter regnes fra nivået som ble signalisert i kommuneproposisjonen som legges frem samtidig som revidert nasjonalbudsjett i mai hvert år. Endringer i skatteanslag før revidert nasjonalbudsjett legges frem er derfor varige, mens skatteendringer etter dette er midlertidige.
2 Se Prop. 35 L (2023–2024) Endringer i lov om avtalefestet pensjon for medlemmer av Statens pensjonskasse og enkelte andre lover (ny avtalefestet pensjon).
3 Tilleggsbevilgningen til kommunesektoren høsten 2024 er i analysen ansett som en varig ekstraordinær økning i rammetilskuddet, grunnet den krevende situasjonen i kommunesektoren, og regnes derfor ikke med i det planlagte handlingsrommet for 2025.
Boks 3.5 Mange kommuner med negativt driftsresultat har store disposisjonsfond
Figur 3.29 Netto driftsresultat (horisontal akse) og disposisjonsfond (vertikal akse) i 2024. Prosent av brutto driftsinntekter
1 Aukra er tatt ut av figuren da nivået på disposisjonsfond er utenfor skalaen. Kommunen har netto driftsresultat og disposisjonsfond på henholdsvis 29,5 pst. og 179,1 pst av brutto driftsinntekter.
Kilde: Statistisk sentralbyrå.
Det tekniske beregningsutvalget for kommunal og fylkeskommunal økonomi (TBU) anbefaler at netto driftsresultat for kommunene samlet skal ligge over 1,75 pst. av driftsinntektene over tid. Foreløpige regnskapstall for 2024 viser at 234 kommuner hadde netto driftsresultat under dette nivået, og at 192 kommuner hadde negativt driftsresultat. Det er foreløpig i overkant av 20 kommuner som ikke har levert tall, og for de resterende kommunene har SSB lagt til grunn samme resultater som i 2023.
Negative driftsresultater vil ikke være bærekraftig over tid, men kan dekkes så lenge kommunen har oppsparte midler å tære på. Figur 3.29 viser netto driftsresultat og disposisjonsfond i fjor for alle kommuner. De fleste kommunene med negativt netto driftsresultat hadde disposisjonsfond til å dekke underskuddet. Åtte av ti kommuner med negativt driftsresultat i 2024 hadde midler på disposisjonsfond ved utgangen av året, og nesten seks av ti kommuner hadde disposisjonsfond på over 6 pst. av driftsinntektene1.
Figur 3.30 Fordelingsvirkninger i kroner per innbygger (vertikal akse) for kommuner med negativt netto driftsresultat og uten disposi- sjonsfond (horisontal akse) i 20241
1 Den røde linjen viser snittet for alle kommuner på 290 kroner per innbygger.
Kilder: Statistisk sentralbyrå og Kommunal- og distriktsdepartementet.
Av kommunene med negative resultater var det 33 kommuner som ikke hadde disposisjonsfond. Omleggingen av kommunenes inntektssystem fra 2025 styrker skattesvake kommuner, se omtale i Prop. 1 S (2023–2024). Figur 3.30 viser hvordan omleggingen slår ut for de 33 kommunene med negativt driftsresultat og uten disposisjonsfond. Disse kommunene får i gjennomsnitt fem ganger så mye per innbygger som gjennomsnittet for alle kommunene (vist ved rød linje i figuren). Figuren viser at 28 av kommunene får mer enn gjennomsnittet for alle kommuner, mens fem får under.
1 En rapport fra Menon og Telemarksforskning tilsier at minimumsnivået på disposisjonsfond for de fleste kommuner bør ligge mellom 2,5 og 6 pst. av driftsinntektene. Se «Dokumentasjon av modell for minimumsnivå på netto driftsresultat og disposisjonsfond for kommuner og fylkeskommuner», Menon-publikasjon nr. 74/2018.
Fotnoter
De høye netto renteinntektene i 2025 skyldes dels at innskudd på statens konto i Norges Bank er særlig høyt, som gir høyere renteinntekter, samt høye renteinntekter fra statsbankene. De høye overføringene fra Norges Bank skyldes høy avkastning på valutareservene i 2024, som gir høy overføring til statskassen i 2025.
Meld. St. 22 (2024–2025) Statens pensjonsfond 2025.
Basert på foreløpige KOSTRA-tall der 334 av 357 kommuner har levert tall. Endelige regnskapstall kommer 16. juni.
ROBEK er et register over kommuner og fylkeskommuner som er i økonomisk ubalanse eller som ikke har vedtatt økonomiplanen, årsbudsjettet eller årsregnskapet innenfor de fristene som gjelder.
Frie inntekter utgjør om lag 70 pst. av kommunesektorens samlede inntekter og består av rammeoverføringer fra staten og skatt på inntekt og formue fra personer, naturressursskatt fra kraftforetak og eiendomsskatt.
Veksten i frie inntekter regnes fra nivået som ble signalisert i kommuneproposisjonen som legges frem i mai hvert år. Endringer i skatteanslag før kommuneproposisjonen legges frem er derfor varige, mens skatteendringer etter dette er midlertidige.