Seminar for styreledere i selskaper med statlig eierandel

Nærings- og fiskeridepartementet samlet styreledere i selskaper med statlig eierandel til årlig styrelederseminar 3. februar. Seminaret er en viktig arena for å møtes og snakke om sentrale temaer i styrerommene. Tema for årets seminar var scenarioanalyser/strategisk fremsyn.

Bilde av Jarand Rystad, Alexandra Bech Gjørv og Tove Andersen
Foto: Nærings- og fiskeridepartementet

Statssekretær Tomas Norvoll viste til betydningen av et fremoverskuende, langsiktig perspektiv og betydningen av strategisk fremsyn for å ta hensyn til effektene av megatrender innen bl.a. teknologiutvikling, geopolitikk, klima og energimarkeder. Scenarioanalyser vil kunne gi mer robuste strategiplaner, men også økt fleksibilitet i beslutningsprosessene for styret. Styrene er sammen med øvrig ledelse, ansatte og tillitsvalgte sentrale for verdiskapingen i selskapene med statlig eierskap, som bidrar til verdiskaping og tjenesteproduksjon som kommer hele det norske samfunnet til gode.

Sven Smit, Senior Partner, Chair of Insights and Ecosystems, Chair of McKinsey Global Institute, innledet om scenarioanalyser og hvorfor det blir stadig viktigere i en verden preget av usikkerhet og megatrender som digitalisering, geopolitisk uro, klimaendringer, og teknologisk disrupsjon.

Moderator Jarand Rystad, CEO i Rystad Energy og et panel med Alexandra Bech Gjørv, styreleder i Statkraft og konsernsjef i SINTEF, og Tove Andersen, President og CEO i Tomra Systems ASA og styremedlem i Den Norske Opera & Ballett delte eksempler på hvordan scenarioanalyser kan brukes i praksis i arbeidet med strategisk planlegging. De reflekterte rundt styrets rolle i arbeidet med scenarioer og hvordan samarbeidet mellom styret og administrasjonen kan optimaliseres i prosessen.