Vi forventer

Medarbeider- og lederkriteriene beskriver forventningene til hvordan vi skal fylle våre roller som medarbeidere og ledere, og hvordan vi skal arbeide og samarbeide.

Illustrasjonsbilde av kollegaer som har en samtale på gangen
Foto: Astrid Waller / KUD

Kultur- og likestillingsdepartementet (KUD) forventer av sine medarbeidere at de:

  • har et aktivt forhold til KUDs visjon og verdier
  • følger de etiske retningslinjene for statstjenesten
  • har god system- og rolleforståelse
  • er mål- og resultatorientert, og har evne til å prioritere
  • tar ansvar for egen utvikling
  • er aktive og positive i samarbeid og samhandling med andre
  • bidrar til trivsel på arbeidsplassen

Kultur- og likestillingsdepartementet har innarbeidet fem lederforventninger i staten, og supplert disse med noen utdypninger:

Forventning

Beskrivelse

I KUD har vi spesielt fokus på:

Kjenn rammene

  • Etterlev forvaltningsverdiene
  • Kjenn de politiske og administrative rammene, ogansvaret som ligger i din lederrolle
  • Prioriter og bruk handlingsrommet 
  • Bruk partssamarbeidet og medbestemmelse aktivt  
  • å kjenne vårt handlingsrom, ta ansvar og gjennomføre beslutninger
  • å være et godt forbilde gjennom å etterleve verdier og rammer

Styrk medarbeiderne

  • Vis medarbeiderne tillit gjennom tydelig ansvar og handlingsrom
  • Gi anerkjennelse og konstruktive tilbakemeldinger
  • Motivér til medarbeiderskap, kompetanseutvikling og nysgjerrighet
  • Bidra til et mangfoldig og inkluderende arbeidsfellesskap  
  • å Inkludere alle i arbeidsfellesskapet
  • å understøtte og styrke medarbeidernes evne til selvledelse og aktivt medarbeiderskap  

Se helheten

  • Gi samfunnsoppdraget mening i din virksomhet – hvem og hva er vi til for
  • Se utover egen virksomhet og bidra til samarbeid på tvers av fagfelt og sektorer
  • Sett innbyggerne i sentrum og legg til rette for systematisk brukermedvirkning
  • Ha bevissthet om sikkerhet og beredskap  
  • å sette målbare og konkrete mål knyttet opp mot overordnede planverk og strategier
  • å skape forståelse for mål og planer i samarbeid med medarbeiderne  

Vær innovativ

  • Utforsk og ta i bruk ny teknologi og nye arbeidsformer
  • Frem forsvarlig bruk og deling av data
  • Bygg kultur for innovasjon og kontinuerlig læring  
  • å oppmuntre og støtte nytenkning, og initiativ om nye arbeidsformer og verktøy
  • å ta i bruk systematikk for evaluering og fremme læring på alle nivåer i virksomheten  

Utvikle deg som leder

  • Utforsk eget lederskap og hvordan du virker på andre
  • Fyll på med kunnskap om ledelse
  • Bygg fellesskap og del erfaringer med andre ledere  
  • å styrke vår bevissthet og utøvelse av tillitsbasert ledelse
  • å delta og bidra i egne ledergrupper, utvidet ledergruppe og mellom-ledernettverk